Мне довелось запустить и поддерживать интересный проект, параллельный этому. В МИЭМе на своей кафедре я запускал "Аудиторию" (www.auditory.ru, но сейчас вам сайт, открывшийся по этому адресу, ничего толком не скажет -- это поделка 2008 года, милая внешне, но уже "не та").
Так вот, краткое жизнеописание этого проекта такое:
2003 -- я начал преподавать в МИЭМе и уперся в то, что все работы студенты делают "понарошку". И негде им по-настоящему делать. Купил домен, все работы стал публиковать там. Подействовало.
2004 -- народ между собой упорно не общался (в отличие от ЛИТа). Запустили почту и форум, запустили "подосинки" (тогда -- Богданиху, кстати, но со следующего года -- Подосинки). Собрал активистов -- стали работать над "единой информационной средой" для студентов (а не для администрации, как во всех вузах).
2005 -- сделали единый логин, повесили в МИЭМе первый открытый вайфай. Включившиеся в работу студенты начали навешивать новые сервисы в эту "информационную среду" (ЕИС).
2006 -- работает порядка 10 веб-сервисов, включающих Вики, галерею, форум, видео-витрину, SVN и так далее. Помимо этого есть серверы для студентов, виртуалки у всех желающих, место для хранения и много чего еще "не-веб". Работает dial-in (кто не помнит, раньше были модемы, дозвон...). Институт покупает первый сервер, но вообще-то всё работает на списанной с моей работы технике. Защищаются первые дипломы "по теме". На миэмовской конференции только на секции веб-технологий кафедра выставляет больше 25 участников только студентов, которым традиционно на это было всё равно. Поход в Карелию, ведутся масштабные разработки по другим направлениям -- начались первые телетрансляции, дипломы защищаются в прямом эфире, заработало внутреннее телевидение. Разработан проект видеостудии.
2007 -- надлом. Расслоение. А еще авария на электрощитке в праздники, приведшая к гибели двух серверов, из них один -- с концами. Потеряны данные аккаунтов и почта. Былые лидеры сливаются, у меня диссер, стройка в видеостудии и вообще.
2008 -- чуть потеплело, даже сделан новый сайт центрального ресурса, но уже явно разделены "технари" и "мультимедисты". Развития нет, идейная сторона потеряна полностью, теряются и уходят в прошлое старые наработки и сервисы. По инерции Аудитория живет, трафик огромный, простым пользователям сложно представить, что этот титаник уже тонет.
Дальше можно продолжать, но суть в том, что нужно уловить момент остановки развития и перехода в дрейф и потом затопление. Я его уловил, даже могу сказать события и даты, определявшие дальнейшее, но сделать уже ничего не мог, поскольку делать надо было раньше. Выше я намеренно описал только технические явно видные характеристики (появилось то-то, запустили это), а главным здесь были совсем не технические ресурсы, а движуха, которой жила маленькая непримечательная кафедра -- тогда мы создавали волну, очень заметную на фоне тихо дрыхнущего миэма. Некоторые традиции, заложенные тогда, почему-то прекрасно работают и сейчас: в компьютерном зале, где на столах лежат ноутбуки, в видеостудии, где полно техники и часто открыта дверь, не воруют. В Подосинках, где никаких запретов на алкоголь нет, не перегибают. Вот рядом проходит "посвят" МЭИ -- посмотрите в ютюбе, поймете, о чем я. А у нас концерты с полной выкладкой, камерные посиделки с песнями до 8 утра... Ну пьют, но лицо не теряют. Даже из этого делают театрализированные сцены.
Еще один эпизод из оффлайновой жизни для полноты картины. С начала Аудитории мы стали отмечать праздники (общие и дни рождения) на кафедре. Живенько так, с размахом. Приходящим на дни открытых дверей абитуриентам я показывал дырки и вмятины в потолке -- это от пробок от шампанского
Но в целом -- всегда кафедру вычищали, что следов не было видно. Новый год отмечали там же, но в 2008 в зале на 20 мест зажигали 60 человек... в общем в 2009, перенесли всё в актовый зал. Так вот: к этому времени в свете вышесказанного душевная движуха перешла в формальную стадию. Мы ввели плату за участие в праздниках, потому что сбалансировать расходы стало невозможно, сцена актового зала прекрасно подходила для концерта, но формат уже не такой душевный... да и спроса на него не было -- слишком разные люди, слишком большое расслоение и возрастов и интересов и культур. То же произошло в Подосинках -- нашлись прекрасные организаторы, которые запустили сбор денег на централизованную закупку вместо прежней "привезите тушенку и макароны". Централизованный концерт вызывал много нареканий (суета вокруг него заметна), но стал центром программы, мы перестали ожидать от всех участников сознательности... Казалось бы, всё, пора сворачивать... а теперь смотрим на это чуть иначе.
1. Эпоха энтузиастов долгой не бывает. Это я понимал сразу, мысль-то очевидная. И в 2005 году, выдавая первокурсникам конверты с логинами, имел в виду, что в 2010 это всё радикально изменится -- мы получим не энтузиастов, как виделось, возможно, моим коллегам-из-студентов, которые с горящими глазами строили "наш новый дом среди этого болота", а юзеров. Тупо юзеров, которым всё будет не так. И превратимся в обслугу. Потому что ИТ -- это вообще-то ближе к общепиту и гостиничному бизнесу, чем к высокому искусству, что бы себе кто ни думал. Это область обслуживания. Так вот, мой прогноз был такой: к 2010 году нужно диверсифицировать активность настолько, чтобы тнформационная среда стала востребованной, как стал востребованным интернет после развития использующего его бизнеса. То есть:
2. Эпохи сменяют друг друга. Вне зависимости от готовности современников. Ренессанс настал в Европе, об этом в России узнали не все и сильно позже. Не были готовы. Так вот, к спаду энтузиазма надо готовиться системно и выстраивать для новых очагов новые точки кристаллизации. Это было бы логично ожидать от мудрого руководителя, но он не был столь мудр, скажем так. А я не столь шустр, опаздал на пару лет. Хотя, пытался... но не сложилось. Вот студию запустили, но уже было поздно.
3. Чтобы обеспечить безболезненный переход между кризисами и эпохами, нужно выбрать модель развития: или все скопом начинаем и так же заканчиваем, потом строим всё с нуля (Матрица), или плавно входим-выходим, периодически производя кипение, выливаясь из ведра и затухая, но с меньшей амплитудой и быстрее восстанавливая уровень активности. Оба варианта -- очень прагматичные, "для души" тут можно жить, но вообще-то это балансирование на грани.
Мне была симпатична идея постепенно сменяющегося "котла", хотя размах требуется уже не для единоличного контроля. Тут нужна команда, которая создает как бы конкуренцию и в разное время перекидывает активность между собой, да еще и нужно, чтобы они шли со смещением по фазе.
Много позже, буквально год назад, мне один знакомый присоветовал вот эту книгу. ДН, прочитай, хотя бы по диагонали. Там много примеров, но я про выводы -- я узнал с точностью до месяцев составляющие цикла этих самых неформальных сообществ. Удивительно, но многое из написанного я более-менее так и представлял, запуская многолетний эксперимент в институте, но слегка увлекся.
Играть в жизнь -- это очень увлекательно. Во многом тут прототипом послужила лицейская же жизнь, точнее, судьба барановских начинаний: приложи театр и походы к этой же теме. В ярком виде (айда сейчас на 18 байдарках полсотней человек... или раскидать школьников от Медгоры до Керети, пешедрлом в Юково, по 7 раз автономно по железке... и без связи, с той еще экипировкой и олдскульным рационом) это всё длилось недолго. Такая вот история. А как ее конвертировать в план дейсвий -- тут и у меня пока мало идей. Интересное свойство "отвалившихся лидеров" из студентов: детский "кризис трёх лет" с отвержением рано или поздно кончается, его надо пережить. Потом бывают случаи, что "старики" возвращаются. Нет, они не будут по-прежнему вкалывать, они могут уже с опытом помочь в чем-то. В частности, показать молодежи, как можно и как лучше.
Про средства. В 2009 году я понял, что нашей Аудитории таки наступает логический конец. Не потому, что лидеры разбежались, а потому что за прогрессом нам не успеть. И предложил подключиться к Гуглу, совместив логины. То есть, иметь уникальные сервисы у себя, а гугловские использовать в дополнение или взамен нашим, но не столь бодрым. Ну почта -- лучший пример "замененного", документы -- "нового". Тогда это встретило жесткое противостояние всё еще присутствовавших, но уже не развивавших Аудиторию технарей. Вот это положение "собаки на сене" я очень не люблю, но не стал с ними воевать... потом не раз возвращался к теме, но в конце концов продавил -- весной 2012. Мы переключили почту на Гугл, вскоре отключим устаревшие сервисы, остальные уникальные вынесем на внешний подконтрольный хостинг, ибо в МИЭМе всё мутно стало. Но радикально это уже ничего не изменит -- Аудитория потеряла, простите, аудиторию. Почему? Вот студенты 2-3 курсов говорят мне, что главный технарь этого проекта, ведший у них курс программирования, внушал им, что форум -- это для публикации домашних заданий. То есть, саботировал идею. Зачем? Ну у всех свои какашки в голове. Нет его больше, но и аудитории нет. И странно его винить на фоне более сложной проблемы -- соцсети стягивают в себя всю аудиторию.
С соцсетями тоже не всё так однозначно, особенно в последние дни: дефолтная сеть для школьников-студентов -- ВК. Для более статусного народа и примкнувших к ним лиц из студенческой среды -- ФБ. ОК не рассматриваем, как и Мойкруг и прочие специфические сети. Есть короткие и специализированные -- Твиттер, Инстаграм и тд. Людям становится неинтересно лазить по десятку разных ресурсов, они используют агрегаторы. Новости -- в ленте, общение -- рядом в чате... соцсети стали агрегатором и уютненькие форумы теперь оказались вытеснены в очень конкурентное поле, где формат более похож на блог, но еще и выборка в ленте не способствует систематизации, а душевные или полезные или умные (или всё сразу) беседы с длинными комментами вынуждены тесниться между котиками и прочей пургой. Лента ФБ мне очень напоминает оруэлловские методы работы с информацией из 1984: завтра сегодняшние новости найти будет проблематично. Лента на ходу меняется и вернуться к только что прочитанной новости не всегда возможно. Создать свое сообщество в ВК или ФБ? У некоторых людей есть фобии относительно соцсетей. Но есть и те, кто не будут ходить на форум -- тут баш на баш. Если заводить, то где и какие инструменты есть, каких нет? Например, замена форуму -- гуглогруппы. Хилая замена. Я не осилил на них перевести и без того дохлый форум кафедры.
Одно понятно -- форум в нынешнем виде, фотогалерея в нынешнем виде -- это проехали. Технически они отстали. Немобильны. Идейно они устарели -- сети их победят, как сетевые кафе вытесняют одиночек. Можно попробовать запустить движуху в группе в ВК или в ФБ, но изменились же не только носители. Там и общение строится иначе и "дети стали другие"
Да, да, и вода была раньше мокрее и девушки моложе... но все-таки, "бытие определяет сознание", а среда общения -- его форму и даже содержание. Я замечал, что одни и те же люди очень по-разному общаются в ФБ и ВК. Из этих соображений я бы выбирал базой, конечно, ФБ, но "школота" (уж простите за пренебрежительное, но контактик ориентирован именно на такой сегмент аудитории, и это вневозрастная и внесоциальная характеристика) не понимает, зачем нужен ФБ, когда ВК существенно продвинутее в смысле сервисов -- игрульки, музончик, видео. Кстати, с музыкой настал облом -- копирасты прижали контактик и это сильно ударило по его популярности, за этот год, если ничего не изменится, увидим массовые миграции активности в ФБ. Не думаю, что много прояснил, но книжечку посмотри -- полезная, в смысле что подтверждает мои предположения тех лет, когда я этим вопросом занимался.
Проводить эксперимент по запуску нового сообщества в соцсети... ну если есть активисты и силы их координировать -- это будет интересный проект. Фейсбучные пойнтовки в Богданихе... звучит странно и эклектично, но история рассудит, что тут странно, а что сформирует традицию.
